江西省信丰县强化监督检查提高民生工程监督水平

    一是抓领导，强化监督检查责任机制。成立了以县委常委、县纪委书记任组长，县纪委、监察局、发改局、财政局、审计局等为成员的民生工程监督检查工作领导小组。今年来，对体育、卫生、教育等涉及民生的工程建设项目实施监督达10多次；参与保障性住房、基础设施建设等检查15次。同时，把各项目单位的工作情况纳入《机关效能建设考核指标体系》，对各项任务完成情况进行严格考核，促进项目单位增强责任意识和落实项目任务的意识。
    
    二是抓创新，强化多层次督查机制。实行领导班子包点负责制，县纪委常委按照分工，采取一对一的方式，每人负责监督检查1至2个民生项目；实行分系统督查，县七个纪工委以系统为单位开展监督检查；实行全社会监督，设立民生工程举报电话，安排专人接受和处理举报。
    
    三是抓管理，强化重点环节约束。把规范工程建设领域的招标投标列为监督检查的重点工作之一，并明确要求民生工程牵头单位严把项目核定关、招投标程序关、招标纪律关，有效防止围标串标、虚假招标行为的发生。在每个项目建设实施过程中，项目建设资金必须按照专户储存、专账核算、专人管理的要求，严格落实专款专用，严防滞留、挤占、截留、挪用。同时，通过健全资金拨付流程、完善层级管理体系、建立监管信息反馈机制等措施，加强资金使用全过程监督，确保了专项资金的规范、透明和安全使用。
    
    四是抓查处，强化问责追究机制。对涉及到民生工程的举报线索，高度重视，建立档案，对查实的问题，严肃依法依纪处理。2011年，该县民生工程投入9.5亿元， 10个方面100件实事全面完成，暂未发现一起违规行为。（江西省信丰县纪委 唐年胜 王全敏）